7月11日下午，城建集團(tuán)召開重點(diǎn)工程推進(jìn)暨年中安全生產(chǎn)工作會議，對上半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)，研究解決當(dāng)前存在問題，并對下一步重點(diǎn)工作及安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。集團(tuán)全體班子成員，各部門、各公司、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及質(zhì)量安全部全體人員參加會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒主持。
會上，各二級公司負(fù)責(zé)人分別匯報了當(dāng)前重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作舉措。
一、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全面跑出“加速度”
要緊盯任務(wù)目標(biāo)、緊盯時間節(jié)點(diǎn)、緊盯工作力點(diǎn)，做好超前謀劃，攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，主動對標(biāo)對表，深入分析研判、梳理盤點(diǎn)全年目標(biāo)，找差距添措施補(bǔ)短板，推動精力向項(xiàng)目集中，力量向項(xiàng)目集聚，要素向項(xiàng)目集結(jié)，全面提升執(zhí)行力攻堅(jiān)力，以最高的效率、最快的速度全力確保項(xiàng)目建設(shè)按照時間節(jié)點(diǎn)全速推進(jìn)。二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力提升“精準(zhǔn)度”
要清掃“絆腳石”、攻堅(jiān)“硬骨頭”、提升“精氣神”，牢固樹立“項(xiàng)目為王”鮮明導(dǎo)向，增強(qiáng)“搶”的意識，保持“快”的狀態(tài)，拿出“爭”的勁頭，克服畏難情緒，進(jìn)一步攻堅(jiān)克難、迎難而上。對項(xiàng)目建設(shè)中的問題多研究、多思考、多行動，擔(dān)起“責(zé)”、突出“謀”、強(qiáng)化“干”、注重“實(shí)”，錨定目標(biāo)、靶向攻堅(jiān)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速提效。三、堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向，全心優(yōu)化“美譽(yù)度”
要凝心聚力抓服務(wù)，激發(fā)戰(zhàn)斗力、強(qiáng)化執(zhí)行力、聚合保障力，做到項(xiàng)目建設(shè)“天天盯”、進(jìn)度報表“天天看”、困難問題“天天研”，全面唱響“項(xiàng)目為先，大干項(xiàng)目”的主旋律。要強(qiáng)化協(xié)調(diào)抓服務(wù)，采取現(xiàn)場辦公、專題研究等辦法加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推動問題在一線解決，工作在一線落實(shí)，在最短的時間內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決，保證項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。要優(yōu)化作風(fēng)抓服務(wù)，立說立行、敢作敢為、善始善終，主動擔(dān)當(dāng)作為，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做到步步為營、久久為功，善始善終、善作善成。四、堅(jiān)持規(guī)范導(dǎo)向，全程增強(qiáng)“透明度”
時間上“快”字當(dāng)頭，項(xiàng)目建設(shè)要科學(xué)安排、加大力度，爭取做到“每周一小變、每月一大變”，努力形成更多實(shí)物工作量，早出形象，早日竣工，投入使用。質(zhì)量上“精”字托底，要強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量，落實(shí)揚(yáng)塵管控，全面提升項(xiàng)目管理水平。工程上“安”字為先，要以“安全生產(chǎn)月”系列活動夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，扎實(shí)抓好項(xiàng)目施工安全，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任，做好汛期高溫、大雨、強(qiáng)對流天氣的防范措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。錢鋒從四個方面對下一步工作進(jìn)行了安排部署，他指出，要爭分奪秒抓推進(jìn)，搶抓有利施工期，緊盯時間節(jié)點(diǎn)，倒排施工計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，不遺余力趕工期、趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效推進(jìn)到位。要精益求精抓質(zhì)量，壓緊壓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工作責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把好材料關(guān)、建設(shè)關(guān)，規(guī)范落實(shí)施工工序和技術(shù)要求，努力把項(xiàng)目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程。要綜合施策抓成效，把化解項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)遇到的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)任務(wù)抓緊抓好，認(rèn)真研究問題癥結(jié)，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)增強(qiáng)化解工作的科學(xué)性和實(shí)效性，以實(shí)實(shí)在在的工作成效推動問題盡快解決。要上下聯(lián)動抓安全，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，抓實(shí)抓好施工安全管理和人員教育培訓(xùn)，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
