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火車站站前區(qū)服務(wù)項目年度工作暨春運期間工作推進會順利召開

更新時間:2025-01-05 09:26:38瀏覽量:8

     1月4日下午,市交運局、城建集團聯(lián)合召開火車站站前區(qū)服務(wù)項目年度工作暨春運期間工作推進會。交運局黨組書記王國權(quán),黨組成員、郵管局副局長徐海峰,火車站樞紐辦相關(guān)人員,城建集團黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒,黨委委員、副總經(jīng)理曹兆穩(wěn),副總經(jīng)理桑培梅,公共事業(yè)公司副總經(jīng)理薛桂林,園林綠化公司、投資管理公司、保安人防一公司主要負責人及項目負責人參加會議。

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     會議指出,今年以來,火車站站前區(qū)服務(wù)項目組在火車站樞紐辦的有效指導(dǎo)和幫助下,在集團相關(guān)子公司通力協(xié)作下,較好地完成了全年服務(wù)工作,實現(xiàn)了站前區(qū)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn),環(huán)境品質(zhì)持續(xù)改善,服務(wù)水平持續(xù)提升,為廣大旅客打造了平安、有序、文明、潔凈的站前區(qū),為我市樹立了良好的窗口形象。一是政治站位高。在交運局黨組和城建集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,項目組堅持把講政治作為第一要求,圍繞服務(wù)內(nèi)容,聚焦服務(wù)品質(zhì),嚴格落實各項任務(wù)部署和考核要求,不斷做優(yōu)做強服務(wù)工作;強化意識形態(tài)領(lǐng)域情況分析研判,通過加強日常管理,將各類敏感輿情防患于未然,全年未發(fā)生安保、保潔、停車等輿情事件。二是管理上臺階。定期召開站前區(qū)服務(wù)工作例會及應(yīng)對重要節(jié)日客流高峰節(jié)點工作部署會議,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作難點問題;提升站前區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護水平和保潔質(zhì)量,不斷提高旅客體驗感和滿意度;充實站前區(qū)一線巡查力量,動態(tài)管理站前秩序,提高車輛進出效率,全天候?qū)崟r消防監(jiān)控,確保安保管理無盲點。三是亮點多紛呈。城建集團傾力打造“紅色先鋒”志愿服務(wù)品牌,集團人武部牽頭組建退役軍人為主體,黨員干部和青年團員參加的“紅色先鋒”志愿服務(wù)隊,主動放棄假期休息時間,奔赴火車站站前區(qū)開展志愿服務(wù)。“海安好人”張峻榕,站前區(qū)的一名普通保安,用自己的行動,書寫了責任與信念,傳遞著溫暖與善良,成為海安精神文明的生動縮影。

     會議強調(diào),2024年火車站站前區(qū)服務(wù)工作可圈可點,但成績與不足并存,2025年項目組要圍繞“打造文明站前區(qū),扮靚窗口優(yōu)形象”的總目標,主動作為、攻堅克難,進一步提升服務(wù)水平。

    一要凝聚站前區(qū)合力。園林綠化公司充分發(fā)揮項目組牽頭協(xié)調(diào)作用,形成齊抓共管、同心協(xié)力的工作格局,搭建交流議事、溝通協(xié)商、開展主題活動的陣地,推動站前區(qū)各項服務(wù)工作落實落細。貫徹落實好春運工作部署,提高認識,壓實責任,確保春運期間站前區(qū)服務(wù)平穩(wěn)有序。


     二要樹立品質(zhì)標桿。建立工作巡查、閉環(huán)整改、長效管理的“全鏈條”工作機制。實施巡回動態(tài)保潔,全力創(chuàng)建衛(wèi)生站前區(qū);制定設(shè)施設(shè)備管理責任清單,及時更換、維修損壞或有安全隱患的設(shè)施設(shè)備;加強停車和收費指引,為市民旅客創(chuàng)造安全有序的出行環(huán)境。


    三要夯實安全基礎(chǔ)。常態(tài)化開展巡查,加強電梯、消控、電力等重要節(jié)點隱患排查,建立健全旅客滯留、設(shè)備故障、惡劣天氣、火災(zāi)等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系,規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,加強應(yīng)急演練活動,增強應(yīng)急預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,切實保障旅客出行安全。


     會上,園林綠化公司、投資管理公司、保安人防一公司分別匯報了2024年工作完成情況、2025工作思路和春節(jié)期間重點工作安排?;疖囌緲屑~辦通報了前一階段檢查結(jié)果,解讀2025年考核細則及相關(guān)要求。


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