12月26日上午,集團召開月度生產辦公會暨2025年工作務虛會,深入分析當前形勢,部署當前重點工作,集思廣益、群策群力,謀劃發(fā)展方向,凝聚思想共識,全力推動集團2025年高質量發(fā)展邁上新的臺階。
月度生產辦公會暨2025年工作務虛會
會上,各部門各公司負責人交流發(fā)言,緊密結合主責主業(yè),客觀總結工作成績,深入分析面臨的形勢,系統(tǒng)謀劃明年工作抓手載體、目標任務,思考深入,站位精準,謀劃務實,取得良好的效果。
集團黨委書記、董事長蔣愛東對各部門公司負責人發(fā)言進行點評,他要求
一、精準定位,堅持研判在前、明確方向,謀定而后動。
面對經濟壓力、行業(yè)壓力,集團上下團結一心、攻堅克難,緊緊圍繞改革發(fā)展大局,科學謀劃各項工作,堅定推進項目建設,持續(xù)優(yōu)化產業(yè)結構,穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展基本盤。但同時也要看到,我們的調研深度還有待挖掘、系統(tǒng)性尚顯薄弱、準確性亟待提升。
一是要增強工作的敏銳性和預見性
要認清形勢,深入研究國家政策導向、行業(yè)發(fā)展趨勢以及企業(yè)自身優(yōu)勢和資源,正視市場變化帶來的挑戰(zhàn),以核心業(yè)務為樹干,拓寬延伸產業(yè)鏈。
二是要增強工作的精準性和創(chuàng)新性
圍繞資產盤活、創(chuàng)新轉型等重點工作,持續(xù)加大對公共事業(yè)、安防服務業(yè)等市場的開拓力度。通過補短板、增后勁,找準工作的切入點、著力點和突破口,全面提升公司經營質效。
三是要增強工作的自覺性和實效性
正確處理好當前與長遠、新動能與舊動能、安全與發(fā)展三大關系,明確目標任務、細化路徑措施、壓實責任分工。切記不讓工作掉在地上、夾在縫里、掛在嘴上,遇到新問題,多研究、多思考、多創(chuàng)新,先向前一步扛起來,不要后退一步縮起來。
二、聚焦重點,堅持問題導向、創(chuàng)新驅動,革新以求進。
2025年是集團改革發(fā)展的攻堅之年。我們要按照“一年打基礎、三年見成效、五年上臺階”的總體要求,充分發(fā)揮“投資、規(guī)劃、建設、運營”的全產業(yè)鏈整合優(yōu)勢,推動集團高質量發(fā)展。
一要聚力項目攻堅
我們要堅持“做大項目、做優(yōu)服務、做強實體”,牢牢把握項目建設主動權,按照任務目標和時間節(jié)點要求,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),以城建項目的高品質助力全市經濟社會高質量發(fā)展。
二要做優(yōu)運營管理
堅持以效益為中心,以市場為導向,以客戶滿意為目標,不斷提升經營管理水平和盈利能力。各子公司要積極開拓市場,優(yōu)化產品結構和服務水平;要不斷做實成本管控,強化資金管理,壓實預算外資金的管理責任,發(fā)揮好各層級各體系風險預警機制作用,加強風險防控意識和能力建設,確保企業(yè)健康發(fā)展。
三要統(tǒng)籌安全發(fā)展
安全生產關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,必須牢固樹立底線思維,聚焦債務、金融、環(huán)保和廉政等重大風險領域,持續(xù)完善集團廉政風險防控體系。在貨幣資金、物資采購、工程項目等關鍵領域,加強問題整治,切實加強安全管理體系建設和基層安全生產基礎工作,提升隱患排查治理和事故應急處置能力。
四要持續(xù)深化改革
以更大力度推進改革各項工作,持續(xù)優(yōu)化集團管控模式,提高決策效率,突出戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、考核評價、風控監(jiān)督、黨建統(tǒng)領。堅持“一企一策”考核導向不動搖,在專項工作中開展揭榜掛帥,要加強職工隊伍的培訓和管理,持續(xù)激發(fā)員工活力,營造良好的企業(yè)文化氛圍和發(fā)展環(huán)境。
三、實干為先,堅持細化舉措、精益求精,穩(wěn)步以求實。
站在新的歷史方位上,集團正處于加快轉型的關鍵時期,要在落實新舉措、推動新發(fā)展上“作示范、勇爭先”。
一是抓落實的意識要更強
建設區(qū)域一流的現(xiàn)代新國企,必須有吃更多苦、流更多汗的精神,奮起趕超,強勢跨越,決不氣餒。要突出抓落實的高標準、嚴要求,轉變一般化、過得去、不思進取的工作狀態(tài),從自我滿足、自我陶醉的思想中擺脫出來,堅持把大事做細、小事做精,努力推動各項工作、各個方面實現(xiàn)更大突破、取得更好成效。
二是抓落實的本領要更高
各級負責人都是“領頭雁”,擔負著促進企業(yè)改革發(fā)展的重要責任,我們的思維理念、思路視野、能力本領很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展。我們必須始終保持這種能力不足的“本領恐慌感”,主動把提高能力本領當作政治責任和日常習慣,全面增強經營管理、改革創(chuàng)新、狠抓落實、駕馭風險等方面的本領,真正做到既政治過硬、又本領高強。
三是抓落實的作風要更強
進一步健全考核評價和激勵約束機制,把狠抓落實情況作為考核激勵約束的重要依據,對敢擔當、善作為的干部給予更大力度的物質和精神激勵,要強化監(jiān)督執(zhí)紀保障,壓緊壓實“兩個責任”,堅決整治形式主義、官僚主義,建立健全科學嚴密的責任追究制度,形成高壓震懾,為狠抓落實保駕護航。
蔣愛東強調
要進一步健全考核評價和激勵約束機制,把狠抓落實情況作為考核激勵約束的重要依據,對敢擔當、善作為的干部給予更大力度的物質和精神激勵,要強化監(jiān)督執(zhí)紀保障,壓緊壓實“兩個責任”,堅決整治形式主義、官僚主義,建立健全科學嚴密的責任追究制度,形成高壓震懾,為狠抓落實保駕護航。