會議指出，公共事業(yè)黨支部要充分發(fā)揮“五星”支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅定不移將黨旗插在項目工地上，黨員干部要弘揚新四軍鐵軍精神，堅守“我是干部我先上”“我是黨員我?guī)ь^”的政治自覺，沖鋒在前，帶領全體職工深入一線、干在一線，形成干事創(chuàng)業(yè)強大合力。會議強調，要以鐵的決心緊抓工程進度不放松，各項工程圍繞時間節(jié)點周密計劃、精心組織、不等不靠，主動化解矛盾障礙，積極排除干擾因素，在保證工程質量和安全的前提下，分秒不誤加快施工進度，特別是海安中專宿舍樓和明道幼兒園東側道路等重點民生項目，確保按期建成投用。以鐵的擔當緊抓現場管理不放松，項目組人員要守土盡責、守土擔責，把主要精力傾注到現場，保持在崗在位在狀態(tài)，嚴格規(guī)范施工人員作業(yè)行為，掌握工程建設實情，落實安全生產舉措，內業(yè)資料與工程建設同步推進，切實提高精細化管理水平。以鐵的作風緊抓工程質量不放松，建立工程質量終身責任制和責任追溯追究機制，強化底線思維，抓源頭、抓細節(jié)、抓標準，突出重點部位、關鍵節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)的質量管控，健全全過程、全鏈條、全人員、全要素的質量管理體系，筑牢工程質量基礎，不斷提升工程建設品質。以鐵的紀律緊抓日常管理不放松，各層級要精準上傳下達，主動請示匯報，做到“交必辦、辦必果、果必報”，確保政令暢通；用好用活“三項機制”，積極開展談心談話，加強職工教育引導，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，鞏固風清氣正的工作氛圍；以考核為抓手，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的導向作用，助推各項工作扎實開展，效果落實。以鐵的信仰緊抓思想建設不放松，黨日活動要以“全覆蓋、增活力、見實效”為基本原則，提前謀劃、主題鮮明、形式多樣，不斷增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力；善于捕捉工作重點、亮點和特色，深入挖掘宣傳素材，加大企業(yè)宣傳力度，擴大行業(yè)影響力；強化大局意識，加強與行業(yè)主管部門之間、各子公司之間聯動協作，相互支持配合，高質高效完成目標任務。以鐵的手段緊抓經營效益不放松，樹立過緊日子思想，分析費用支出的必要性，壓減不合理開支；將資產清查等重點工作與生產經營工作同步推進，有效盤活利用閑置資產和低效資產；加大市場開拓力度，主動對接重點區(qū)鎮(zhèn)、園區(qū)和房產開發(fā)項目，參與市場競爭，搶占市場份額，增加公司經營產值和效益。

會議對集團公司4月份重點工作開展情況進行了詳細點評，對推進過程中存在的問題進行了細致梳理。會議要求，各子公司要不折不扣完成市委市政府交辦任務，認真落實資產清查工作部署，完善“五星”黨支部臺賬資料，對苗圃耕地非糧化整改階段性工作總結，加快推進2019年以來集中建設項目財務決算，扎實開展工程建設和城市維護等各項工作。會議強調，公司上下要進一步端正工作態(tài)度，擺正工作位置，轉變工作作風，提高責任意識，干成事、干好事；進一步提振精神面貌，將黨建工作與生產經營深度融合，黨員干部肩負起標桿旗幟作用，帶動引領全員參與意識，提升公司活力和干勁；進一步提升工作質量，抓嚴抓實安全、揚塵長效管理，嚴格把控工程質量和管護水平，加強技術和安全交底，強化能力提升，真正成為專業(yè)領域的行家里手；進一步創(chuàng)新工作方法，明晰思路，多角度思考問題，多渠道解決問題，強化溝通協調結果效應，認真領會各級會議要求，確保傳達落實不走樣，完成實效壓實到工作末端。