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城建集團(tuán)召開(kāi)2024年融資工作部署會(huì)議

更新時(shí)間:2024-03-27 09:53:45瀏覽量:212

3月26日上午,城建集團(tuán)召開(kāi)2024年度融資工作會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,總結(jié)回顧2023年度融資工作,謀劃部署2024年的融資工作任務(wù)。會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,錨定目標(biāo),為全年融資工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣愛(ài)東出席會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、市國(guó)資工委派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)、相關(guān)人員參加會(huì)議。


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蔣愛(ài)東要求

     謀好篇,開(kāi)好局,做好融資工作“好”文章。研究好上級(jí)政策,準(zhǔn)確把握國(guó)家政策,加強(qiáng)對(duì)金融政策的研究,及時(shí)分析、應(yīng)對(duì)政策導(dǎo)向和市場(chǎng)行情變化。計(jì)劃好融資工作,充分認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)公司的實(shí)際情況,化被動(dòng)為主動(dòng),謀早謀前謀實(shí),圍繞全年目標(biāo)任務(wù),提前做好資金來(lái)源謀劃、任務(wù)分解和責(zé)任到人。處理好關(guān)系協(xié)調(diào),要積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)保持良好的戰(zhàn)略合作,維系好相互之間的良性合作關(guān)系,樹(shù)立靠前服務(wù)的理念,做好融資貸后半篇文章。向合作的券商學(xué)習(xí),了解最新市場(chǎng)行情和行業(yè)內(nèi)政策,構(gòu)思新辦法,創(chuàng)新新舉措。

統(tǒng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)運(yùn)作,做好融資工作“活”文章。上下溝通協(xié)調(diào)要活,融資工作沒(méi)有局外人,也沒(méi)有旁觀者。各部門(mén)、各子公司要全力配合支持,積極提供相關(guān)基礎(chǔ)資料,配合和應(yīng)對(duì)貸前、貸中、貸后環(huán)節(jié)的對(duì)接。融資思路方法要活,要懂得從有限的資源中進(jìn)一步挖掘潛力,重點(diǎn)圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,聚焦環(huán)??萍肌⒕G色發(fā)展、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等新興主題板塊,加強(qiáng)政府專(zhuān)項(xiàng)債、政策性開(kāi)發(fā)性金融工具等金融產(chǎn)品的對(duì)接。資本運(yùn)營(yíng)管理要活,切實(shí)發(fā)揮國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司對(duì)七鎮(zhèn)兩區(qū)平臺(tái)公司債務(wù)管控和財(cái)務(wù)支出管理職能,真正做到“七個(gè)統(tǒng)一”。著力推進(jìn)融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí),確保實(shí)現(xiàn)平臺(tái)管控“三年減半”的目標(biāo)任務(wù)。

優(yōu)管理、重內(nèi)控,做好融資工作“實(shí)”文章。債務(wù)管控要實(shí),要強(qiáng)化資金安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立健全集團(tuán)公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范處置工作機(jī)制和資金應(yīng)急預(yù)案,完善財(cái)務(wù)支出約束管控機(jī)制,有效防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免引發(fā)系統(tǒng)性資金風(fēng)險(xiǎn)。能力提升要實(shí),融資人員要增強(qiáng)金融思維和融資工作能力,提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),主動(dòng)靠前與銀行、券商溝通交流,及時(shí)獲取最新的政策和融資前沿信息。廉政安全要實(shí),各部門(mén)、各子公司要持續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈。對(duì)于融資工作,不僅要關(guān)口前移構(gòu)建防火墻,嚴(yán)把融資項(xiàng)目的準(zhǔn)入關(guān)、合同關(guān)和費(fèi)率關(guān),扎實(shí)做好融資的閉環(huán)化管理,形成完整嚴(yán)密的融資項(xiàng)目檔案。


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蔣愛(ài)東強(qiáng)調(diào)

     今年市國(guó)有資產(chǎn)清查利用專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展為全年資源優(yōu)化整合工作定下了主基調(diào),集團(tuán)公司要按照“資源整合、資本運(yùn)作、資金融通、資產(chǎn)活化”的四資原則,樹(shù)立“用資產(chǎn)換資金、用存量換增量”融資思路,為集團(tuán)構(gòu)建一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和相對(duì)豐富的現(xiàn)金流。停止“大方的饋贈(zèng)”,要以“一個(gè)商人”的標(biāo)準(zhǔn)和“主人翁”的姿態(tài),清查盤(pán)活集團(tuán)公司的各項(xiàng)資產(chǎn),切實(shí)有效地遏制國(guó)有資產(chǎn)“跑、冒、滴、漏”。勇于“向自己開(kāi)刀”,要徹底打破原有的“鐵飯碗”模式,杜絕出現(xiàn)“有事不能干、有事沒(méi)人干、有人沒(méi)事干”等現(xiàn)象。依據(jù)部門(mén)職責(zé)和年度重點(diǎn)工作任務(wù)制定融資工作年度目標(biāo)責(zé)任方案,細(xì)化個(gè)人融資KPI指標(biāo),建立融資工作考核體系。立足“差異化經(jīng)營(yíng)”,要順應(yīng)金融市場(chǎng)及行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推動(dòng)融資工作與公司管理專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化相適應(yīng)。合理區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性和公益性職能的公司,增強(qiáng)“造血”型公司的盈利能力,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,培育“自迭代”公司,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。要把握好前期積累的資源和獨(dú)家的行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì),貼好“高新技術(shù)企業(yè)”“綠色環(huán)?!薄皩?zhuān)精特新”“國(guó)家扶持”等產(chǎn)業(yè)標(biāo)簽,補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,增強(qiáng)自身產(chǎn)業(yè)韌性。
     會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)鋒主持,他強(qiáng)調(diào),要結(jié)合當(dāng)下形勢(shì)、結(jié)合重點(diǎn)工程項(xiàng)目、結(jié)合資產(chǎn)盤(pán)活利用做到“三個(gè)結(jié)合”;主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、主動(dòng)創(chuàng)新舉措、主動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)做到“三個(gè)主動(dòng)”。以績(jī)效為抓手,用好兩個(gè)2A+平臺(tái),思考謀劃信用等級(jí)提升,做好做實(shí)“五個(gè)金融”文章,提升執(zhí)行力、提高戰(zhàn)斗力、提檔創(chuàng)新力。

會(huì)上,集團(tuán)黨委委員顧建明回顧了2023年融資工作總結(jié),并對(duì)2024年融資工作作了具體部署,黨委委員唐閩圍繞融資業(yè)務(wù)需求及需要協(xié)助的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。


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