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市委副書記、市長譚真率隊調(diào)研城建重點(diǎn)工程項目進(jìn)展

更新時間:2023-10-20 12:00:37瀏覽量:34

10月20日,市委副書記、市長譚真率隊調(diào)研城建重點(diǎn)工程項目進(jìn)展。副市長周平,政府辦、城管局、資源規(guī)劃局、住建局、建管局、市域社會治理中心、教體局、瑞海集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加活動。集團(tuán)黨委書記、董事長蔣愛東,黨委委員、副總經(jīng)理劉群,副總經(jīng)理桑培梅,黨委委員顧建明陪同調(diào)研。

在行政審批局西行道改造現(xiàn)場,譚真實(shí)地查看了項目改造工程進(jìn)展,現(xiàn)場指導(dǎo)并提出優(yōu)化意見。他說,行政審批局西行道位于長江路和中壩路交叉口,地理位置緊要,往來人流量大,此次改造并重新施劃停車位,對完善城市功能、提高城市品位具有十分重要的意義。集團(tuán)要做好前期調(diào)研,科學(xué)設(shè)計,注重把握細(xì)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)做好路面修復(fù)及車位規(guī)劃;項目主管部門要密切協(xié)作,積極配合,落實(shí)好項目建設(shè)的要素保障,及時解決好項目推進(jìn)過程中的問題,以高質(zhì)量的項目助力城市品質(zhì)提升。

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在糧食儲備庫項目建設(shè)現(xiàn)場,譚真聽取了糧食儲備庫項目建設(shè)規(guī)模、項目進(jìn)度、糧食保管及智慧糧庫相關(guān)先進(jìn)儲糧技術(shù)的匯報,實(shí)地查看施工進(jìn)展,仔細(xì)詢問施工難點(diǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況,并指導(dǎo)項目單位嚴(yán)格按規(guī)劃要求加快建設(shè)。他指出,要嚴(yán)把糧庫項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時間節(jié)點(diǎn),全面加快建設(shè)進(jìn)度,推動項目建設(shè)按期高質(zhì)量完成并投入使用。要加快糧庫智慧化建設(shè)工作,提前謀劃,加快推進(jìn),早日實(shí)現(xiàn)糧食儲備工作全流程線上管控,提高儲備管理效能,保障糧食儲備安全,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。集團(tuán)要積極主動作為,在全面加快項目建設(shè)進(jìn)度的同時,盯緊工程質(zhì)量,確保早日交付使用。

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在博雅園開發(fā)項目及明道幼兒園,譚真實(shí)地查看了明道幼兒園異地新建工程項目施工現(xiàn)場、博雅園售樓處(樣板間),聽取了關(guān)于幼兒園項目施工進(jìn)度與博雅園項目銷售情況、建設(shè)進(jìn)展及后期鄰里中心運(yùn)營規(guī)劃的匯報。他強(qiáng)調(diào),明道幼兒園異地新建工程與博雅園是我市城鄉(xiāng)重點(diǎn)工程項目,各單位、各部門要緊密配合協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的各項問題,緊扣時間節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。明道幼兒園異地新建工程作為重點(diǎn)民生工程,工期要求緊、施工標(biāo)準(zhǔn)要求高,參建方要進(jìn)一步提高政治站位,團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難,扎實(shí)推進(jìn)項目建設(shè),確保幼兒園如期完工投入使用。 他要求,城建集團(tuán)要與項目合作方加強(qiáng)溝通,多措并舉,加大銷售去化、加快資金回籠。鄰里中心要圍繞公共文化、居家養(yǎng)老、公益服務(wù)盡快落實(shí)運(yùn)營方案,爭取早日投入運(yùn)營,以“貼心”的設(shè)計、“暖心”的服務(wù),保障民生關(guān)切,回應(yīng)人民群眾美好生活新期待。

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在建筑垃圾應(yīng)急分揀處置項目現(xiàn)場,譚真實(shí)地查看了建筑垃圾清運(yùn)進(jìn)度,他要求,城建集團(tuán)作為我市創(chuàng)建“無廢城市”的先行軍,要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)重要論述,緊扣“綠色”發(fā)展主題,依據(jù)《關(guān)于貫徹落實(shí)〈南通市城市建筑垃圾管理條例〉的實(shí)施方案》《南通市建筑垃圾治理試點(diǎn)實(shí)施方案》等文件,圍繞建筑垃圾治理關(guān)鍵環(huán)節(jié),從建筑垃圾源頭分類、處置核準(zhǔn)、運(yùn)輸監(jiān)管、資源利用等方面明確具體標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,做精做優(yōu)做實(shí)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

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蔣愛東表示,集團(tuán)上下將提高政治站位,聚焦主營主業(yè),高效運(yùn)營“1+5+6”管理模式,強(qiáng)化充分發(fā)揮資源優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,厘清每一個項目的發(fā)展理念、功能定位,壓實(shí)責(zé)任、通力協(xié)作,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn),確保建設(shè)有力有序推進(jìn)。各項目責(zé)任單位要抓住項目建設(shè)關(guān)鍵期,緊盯目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn),科學(xué)制定施工方案,優(yōu)化施工力量,確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高質(zhì)量管理標(biāo)桿性工程,服務(wù)海安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升城市能級。


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