7月3日下午,市城建集團(tuán)召開2023年上半年工作述職點(diǎn)評(píng)會(huì)。集團(tuán)全體班子成員、集團(tuán)部門全體負(fù)責(zé)人、各子公司科室以上負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記王劍主持會(huì)議。
集團(tuán)黨委書記、董事長蔣愛東對(duì)下半年工作提出三點(diǎn)要求。
一、一分為二看形勢,解放思想提高度。
發(fā)展整體平穩(wěn),應(yīng)當(dāng)給予肯定。經(jīng)營指標(biāo)向上向好,重點(diǎn)工程有力有序,民生保障用心用情,生態(tài)文明做優(yōu)做強(qiáng),黨建工作有聲有色,作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí),風(fēng)險(xiǎn)防控守穩(wěn)守牢。問題依然不少,應(yīng)當(dāng)保持清醒。面子不光鮮,進(jìn)度不快、管理不優(yōu)、亮點(diǎn)不多;里子不充實(shí),經(jīng)營指標(biāo)有脫幅,賦能創(chuàng)新有差距,位置提升有空間;著子不優(yōu)效,體現(xiàn)在被動(dòng)式、應(yīng)付式、躺平式,工作不力、標(biāo)準(zhǔn)低、作風(fēng)不實(shí)等方面。
二、一往無前抓推進(jìn),確保建設(shè)加速度。
下半年工作,全年目標(biāo)要實(shí)現(xiàn),大事要事要抓住,重點(diǎn)項(xiàng)目要保證,底線思維要守牢。咬住目標(biāo)不放松。既要面子更要里子,既要數(shù)據(jù)更要實(shí)績,既要完成更要考核。要聚焦任務(wù)、考核、落實(shí)、安全、穩(wěn)定,以日保旬、以旬保月、以月保季,確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。堅(jiān)定不移擴(kuò)產(chǎn)能。要走出去請(qǐng)進(jìn)來,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,拓展市場擴(kuò)業(yè)務(wù),以實(shí)體化市場化思維推動(dòng)子公司做大做強(qiáng)。持之以恒惠民生。高溫來臨,要全力以赴保供水,全力以赴抓防汛。警鐘長鳴守底線。強(qiáng)基固本抓黨建。基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖,要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨兩個(gè)責(zé)任,夯實(shí)基層基礎(chǔ),帶好干部隊(duì)伍,高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)打造可看好看耐看的黨建品牌,整合黨建部門工作力量和工作資源,豐富黨建內(nèi)涵,提升黨建實(shí)效,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相互融合、相互促進(jìn)、相互發(fā)展。
三、一心同歸鉚足勁,聚焦落實(shí)新力度。
一要苦干實(shí)干拼命干。各部門、各公司負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭,“實(shí)”字為先,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)干給一級(jí)看,以上率下推動(dòng)集團(tuán)形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氣勢。緊盯目標(biāo)苦干。緊緊圍繞集團(tuán)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),目標(biāo)、要求、責(zé)任細(xì)化到人、到部門、到崗位,以苦干實(shí)干拼命干的勁頭,努力做到爭先進(jìn)、干一流、做最好。倒排節(jié)點(diǎn)快干。認(rèn)真進(jìn)行回頭看,仔細(xì)梳理、查找差距,對(duì)慢于進(jìn)度的工作盯緊盯牢,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、查漏補(bǔ)缺、迎頭趕上;對(duì)達(dá)序時(shí)或超序時(shí)的工作保持良好態(tài)勢。深入一線實(shí)干。保持良好工作作風(fēng),堅(jiān)持一線工作法,問題在一線發(fā)現(xiàn),困難在一線解決,責(zé)任在一線落實(shí),真正撲下身子真抓實(shí)干,切實(shí)以干部的辛苦指數(shù)換來群眾的幸福指數(shù)。
二要善做善成善擔(dān)當(dāng)。工作能否見到成效,重點(diǎn)在干部,關(guān)鍵看擔(dān)當(dāng)。各級(jí)負(fù)責(zé)人要立足本職崗位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,帶頭掛帥,發(fā)揮好關(guān)鍵少數(shù)的關(guān)鍵作用。按照條塊結(jié)合、分口負(fù)責(zé)、分線把關(guān)的原則,帶頭抓好分管工作、分包項(xiàng)目,抓好日常調(diào)查研究,抓好督促落實(shí),對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的工作不推不拖、勇于負(fù)責(zé)。各部門、各公司要敢于攻堅(jiān),切實(shí)擔(dān)當(dāng)起抓好工作落實(shí)的主體責(zé)任,對(duì)集團(tuán)黨委、經(jīng)理層布置的工作要堅(jiān)決執(zhí)行、迅速落實(shí),接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)不留尾巴,切實(shí)當(dāng)好抓落實(shí)的主力軍和尖刀兵。
三要嚴(yán)督嚴(yán)查嚴(yán)問責(zé)。要把督查考核工作作為貫穿于下半年發(fā)展全過程,通過嚴(yán)格督查倒逼責(zé)任落實(shí),補(bǔ)齊工作短板,提振精神狀態(tài)。細(xì)化工作責(zé)任,所有工作要定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定要求、定時(shí)限,做到事有專管專人,人有專負(fù)之責(zé),時(shí)有專定之期。加強(qiáng)跟蹤督查。要即時(shí)督查、跟蹤督查、真督實(shí)查、明察暗訪、定期通報(bào)、及時(shí)反饋,通過高頻次督查督出干勁、督出壓力、督出差距、督出效果。嚴(yán)格責(zé)任追究。紀(jì)委和監(jiān)審部要抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,徹底改變干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的局面。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒從黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)工作,安全生產(chǎn),重點(diǎn)工程,城市運(yùn)營維護(hù),內(nèi)控制度,生產(chǎn)經(jīng)營,財(cái)務(wù)融資七個(gè)方面對(duì)上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并聚焦項(xiàng)目推進(jìn)、健全考核機(jī)制、城市維護(hù)、檔案中心、審計(jì)問題整改等重點(diǎn)工作,從“堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè),筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基;堅(jiān)定不移狠抓效益提升,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能;堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),贏得高質(zhì)量發(fā)展先機(jī);堅(jiān)定不移深化改革創(chuàng)新,培塑高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢;堅(jiān)定不移深化黨建引領(lǐng),打造高質(zhì)量發(fā)展引擎”等方面對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。
會(huì)上,5個(gè)子公司總經(jīng)理、5個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人分別作半年工作述職報(bào)告。