為全面推進(jìn)集團(tuán)子公司機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)，全面精簡(jiǎn)行政管理職能，最大限度釋放市場(chǎng)化、實(shí)體化經(jīng)營理念，1月5日下午，城建集團(tuán)召開子公司人員優(yōu)化調(diào)整會(huì)議。集團(tuán)班子成員、各部門中層干部、各下屬公司中層干部以及科室以上負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒主持會(huì)議。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔣愛東針對(duì)此次人事調(diào)整提出五點(diǎn)要求。

一要圍繞中心，服務(wù)大局，以高度的政治自覺堅(jiān)決服從組織安排。希望大家提高站位，講政治，顧大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。因年齡原因不再任職中層管理崗位的老同志要繼續(xù)發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、威望優(yōu)勢(shì)，做到政治覺悟不能退、理想信念不能退、模范作用不能退，主動(dòng)做好傳幫帶，為集團(tuán)發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

二要履職盡責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)檢驗(yàn)工作成效。當(dāng)前集團(tuán)正處于爬坡上坎、不進(jìn)則退的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)機(jī)，既有難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在堅(jiān)定發(fā)展信心的同時(shí)，把此次崗位調(diào)整作為展現(xiàn)個(gè)人形象的平臺(tái)、施展才華才能的舞臺(tái)、鍛煉工作能力的擂臺(tái)、檢驗(yàn)工作成效的賽臺(tái)。在新的崗位上繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格要求自己，不斷提升理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，學(xué)業(yè)務(wù)、做專家、當(dāng)行家，敢想敢干、踏實(shí)苦干，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jī)。

三要嚴(yán)肅紀(jì)律，平穩(wěn)交接，確保各項(xiàng)工作無縫對(duì)接。涉及調(diào)整的人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，迅速做好重點(diǎn)工作、遺留問題、物資等交接工作，到新的崗位報(bào)到，確保各項(xiàng)工作無斷點(diǎn)、無脫節(jié)、無縫對(duì)接。涉及崗位調(diào)整的人員要認(rèn)真遵守廉政紀(jì)律，及時(shí)做好工作和財(cái)物交接，加強(qiáng)檔案資料移交管理，嚴(yán)禁迎來送往、公款宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品行為。各分管負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)部、監(jiān)審部要做好督辦交接工作，確保資產(chǎn)流轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作安排落地落實(shí)。

四要強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，打造務(wù)實(shí)高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。要講團(tuán)結(jié)，以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，在思想上行動(dòng)上與黨委保持高度一致，確保政令暢通；要講寬容，不在非原則問題上得理不饒人、爭(zhēng)一時(shí)之高低，善于尊重和欣賞別人，善于用人所長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短；要講配合，優(yōu)點(diǎn)相互學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)相互交流，問題互相提醒，意見及時(shí)溝通，切實(shí)做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。

五要廉潔自律，樹好形象，做廉潔城建的代言人。各召集人要帶頭廉潔自律，在各種誘惑面前不為所動(dòng)，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，守住紀(jì)律底線。要學(xué)會(huì)慎獨(dú)慎初慎微，凈化朋友圈、社交圈，管好親朋好友，管好所帶的隊(duì)伍，不為私利所困、不為私情所惑。要自覺接受監(jiān)督，把監(jiān)督視為自己健康成長(zhǎng)和不斷進(jìn)步的重要保障，積極、主動(dòng)地對(duì)待監(jiān)督，始終如一保持清醒認(rèn)識(shí)，保持政治本色，努力為黨和人民建功立業(yè)。

針對(duì)年關(guān)歲末的各項(xiàng)工作任務(wù)，蔣愛東從六個(gè)方面提出具體要求。一是收好尾，收官追求至善圓滿。對(duì)照2022年目標(biāo)任務(wù)開展回頭看，逐一畫上圓滿的句號(hào)。二是開好頭，開局追求勢(shì)頭強(qiáng)勁。錨定目標(biāo)定位，集聚發(fā)展智慧，一體化、融合式、大格局推進(jìn)“大城建、新城建”各項(xiàng)工作，總結(jié)2022年、謀劃2023年，取得“開門紅”。三是結(jié)好賬，結(jié)賬追求分毫必清。不做糊涂賬，對(duì)照合同、變更手續(xù)、驗(yàn)收資料等各項(xiàng)資料，把好第一道關(guān)口、慎重落筆。四是過好年，過年追求和諧快樂。要做好工會(huì)安排、困難職工慰問、值班值守等各項(xiàng)工作，各司其職、守土盡責(zé)，確保過一個(gè)開心年。五是擔(dān)好責(zé)，擔(dān)責(zé)追求凝心聚力。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為；要凝心聚力干好每件事，做到?jīng)Q策定一條是一條，條條算數(shù)；承諾說一個(gè)做一個(gè)，個(gè)個(gè)兌現(xiàn)；工作干一件成一件，件件落實(shí)。六是守好關(guān)，守關(guān)追求規(guī)行矩止。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感全面細(xì)致排查、分析隱患風(fēng)險(xiǎn)，做到風(fēng)險(xiǎn)想在前，漏洞補(bǔ)在前，準(zhǔn)備做在前，確保安全過節(jié)。注重防疫安全，加強(qiáng)自我防護(hù)。注重金融安全，保證融資資金鏈不斷。要認(rèn)真排查、及時(shí)化解問題矛盾，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記王劍對(duì)調(diào)整期間相關(guān)紀(jì)律提要求；集團(tuán)黨委委員邰玉明解讀《城建集團(tuán)人事崗位管理辦法》并宣布集團(tuán)子公司人員優(yōu)化調(diào)整決定。